مدیران ارشد- ویشتاسب

«مدیران ارشد» به مدیران یک سازمان اشاره دارد که اغلب سمت‌هایی مانند مدیرعامل، مدیر ارشد (معاون) مالی، مدیر ارشد (معاون) اجرایی و غیره را بر عهده دارند. این افراد مسئول تصمیم‌گیری‌های استراتژیک، جهت‌دهی کلی شرکت و دستیابی به اهداف سازمانی هستند.

جنبه‌های اصلی مدیران ارشد:

رهبری:

مدیران ارشد، بخش‌ها یا عملکردهای مختلف را در یک شرکت رهبری و مدیریت می‌کنند.

تصمیم‌گیری:

آنها نقش مهمی در تصمیم‌گیری‌های سطح بالا که بر کل سازمان تأثیر می‌گذارد، ایفا می‌کنند.

برنامه‌ریزی استراتژیک:

اعضای مدیریت ارشد در توسعه و اجرای برنامه‌های استراتژیک بلندمدت مشارکت دارند.

حقوق و دستمزد:

به دلیل ماهیت پراسترس و مسئولیت‌های مهم، سمت‌های مدیر ارشد معمولاً با بسته‌های حقوق و دستمزد بالا ارائه می‌شوند.

همکاری:

مدیران ارشد اغلب برای اطمینان از هماهنگی و دستیابی به اهداف سازمانی با یکدیگر همکاری می‌کنند.

نقش‌های پویا:

در حالی که برخی از نقش‌ها مانند مدیرعامل و معاون مالی به طور مداوم وجود دارند، سایر سمت‌های مدیران ارشد می‌توانند بسته به صنعت و ساختار شرکت، مانند معاون فناوری یا معاون تولید و برنامه ریزی، متفاوت باشند.

نقش‌های رایج مدیران ارشد:

مدیرعامل CEO (Chief Executive Officer): بالاترین مقام اجرایی، مسئول مدیریت کلی و جهت‌گیری استراتژیک.

معاون مالی CFO (Chief Financial Officer) : امور مالی شرکت، از جمله برنامه‌ریزی مالی، مدیریت ریسک و گزارش‌دهی را مدیریت می‌کند.

مدیر داخلی- اجرایی (Chief Operating Officer): بر عملیات روزانه شرکت نظارت دارد.

معاون فناوری CTO (Chief Technology Officer): بر استراتژی و پیاده‌سازی فناوری شرکت تمرکز دارد.

معاون اطلاعات CIO (Chief Information Officer): زیرساخت‌ها و سیستم‌های فناوری اطلاعات شرکت را مدیریت می‌کند.

معاون بازاریابی- مارکتینگ CMO (Chief Marketing Officer): استراتژی‌های بازاریابی شرکت را توسعه و پیاده‌سازی می‌کند.

معاون منابع انسانی CHRO (Chief Human Resource Officer): بر عملکردهای منابع انسانی شرکت نظارت دارد.

معاون درآمد CRO (Chief Revenue Officer): بر استراتژی‌های تولید درآمد و فروش تمرکز دارد.

معاون محصول CPO (Chief Product Officer): استراتژی محصول، توسعه و جایگاه یابی بازار را هدایت می‌کند.

(لازم به ذکر است که در ایران به مدیران ارشدِ پس از مدیرعامل، معاون گفته می شود.)

مسیرهای رسیدن به مدیریت ارشد:

تجربه: کسب تجربه قابل توجه در نقش‌های مختلف رهبری ضروری است.

تحصیلات: ترجیحا در رشته های مدیریت؛ و گذراندن دوره های تخصصی در یک مدرسه بازرگانی معتبر اغلب دارایی ارزشمندی به حساب می آید.

شبکه‌سازی: ایجاد روابط قوی با افراد کلیدی می‌تواند مفید باشد.

سخت‌کوشی و فداکاری: موفقیت در سطح مدیران ارشد نیازمند اخلاق کاری و تعهد قوی است.

سازگاری و تفکر استراتژیک: مدیران ارشد باید با تغییرات سازگار و دارای مهارت‌های استراتژیک قوی باشند.